アニメスタジオ大手のProduction I.Gを傘下に持つI.G Portが、2026年5月期の連結決算を発表。主力スタジオであるProduction I.Gの営業利益が前年比約70%減少し、赤字幅が拡大したことが明らかになりました。同社の発表によれば、制作現場における人件費や外注費の高騰、そしてスケジュール遅延に伴う追加費用が業績を直撃。特にCG制作や外部スタジオへの発注にかかるコストが想定を大きく上回ったことが、収益を圧迫する主因となっています。
Production I.Gの2026年5月期決算、売上高14.2%減
I.G Portが公表したデータによると、Production I.Gの2026年5月期における売上高は60億1,000万円（前年比14.2%減）にとどまりました。営業損益の状態をより詳細に見ると、経常利益は前年から74.8%の大幅な減少となり、最終的な当期純利益も71.1%の減少を記録。結果として、同スタジオは8億2,200万円の最終赤字を計上するに至りました。
なぜ主要スタジオが赤字に？コスト構造の変化と業界の課題
I.G Port側は「制作・ライセンス部門」の売上高が前年比で10.7%増加するなど、作品そのものの収益性は堅調に推移していると説明しています。しかし、それを上回るペースで制作コストが膨らんでいる実態が浮き彫りになりました。特に指摘されているのは以下の3点です。
- 人件費の高騰: 優秀なアニメーターやデジタル人材の確保競争が激化し、報酬水準が上昇している。
- CG・デジタル化作業の負担増: 制作工程のデジタル化が進む一方で、高度なCG技術に対応できる専門スタッフや外注先への単価が高騰。
- スケジュール管理の複雑化: 複数作品を同時進行する過程で発生する遅延が、外注費や修正費の増加を招いている。
これはProduction I.Gに限った話ではありません。日本のアニメ業界全体に共通する構造的問題として、「作品のヒットや高い視聴需要」が必ずしも「スタジオの収益」に直結しないという深刻なジレンマが存在します。制作委員会方式が主流となった現代のアニメビジネスにおいて、スタジオ自体がリスクと労力を負担しながらも、得られる利益の配分が限定的であるという構図が改めて浮き彫りになりました。
「Production I.G 赤字」の理由は？業界が直面する制作費高騰の現実
Production I.Gはなぜ赤字に陥ったのか——その核心は、冒頭で触れた通り、制作環境の変化にあります。具体的には、1話あたりの制作費が過去10年で約1.5倍から2倍に跳ね上がっているとされる中、それを賄うだけの受注単価や出資配分が追いついていないという現実があります。特に同社のようなフルCGや高品質な作画をウリにするスタジオほど、その影響は顕著です。今回の決算は、「高品質なアニメが売れているからこそ、制作現場が疲弊しコストがかさむ」という業界のパラドックスを象徴する結果と言えるでしょう。
今後のアニメスタジオ経営に求められる変革
I.G Portは今回の結果を受け、今後の事業運営において制作ラインの効率化や収益性の高い作品へのリソース集中を進めるとしています。しかし、今回の決算は一企業の業績悪化という枠を超え、日本が世界に誇るアニメ産業のビジネスモデルそのものに対する警鐘として受け止めるべきでしょう。制作現場の負担が限界に達しつつある中、作品をファンに届け続けるためには、クリエイターへの適切な報酬還元や、制作委員会の枠組みを超えた新たな収益分配の仕組みが今まで以上に急務となっています。
